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“防呆操作”

  • 分类:员工天地
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  • 发布时间:2013-02-20 14:46
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【概要描述】目前工厂的各项工作正如火如荼地展开着,作为公司仓库的一名保管员,通过对出入工厂的建设物资基本说是尽收眼底。这期间,每天进出仓库的各项物料可谓琳琅满目,身在各岗位的工人们尽心地为工厂建设付出着自己的辛勤劳动。

“防呆操作”

【概要描述】目前工厂的各项工作正如火如荼地展开着,作为公司仓库的一名保管员,通过对出入工厂的建设物资基本说是尽收眼底。这期间,每天进出仓库的各项物料可谓琳琅满目,身在各岗位的工人们尽心地为工厂建设付出着自己的辛勤劳动。

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目前工厂的各项工作正如火如荼地展开着,作为公司仓库的一名保管员,通过对出入工厂的建设物资基本说是尽收眼底。这期间,每天进出仓库的各项物料可谓琳琅满目,身在各岗位的工人们尽心地为工厂建设付出着自己的辛勤劳动。

开发区的生产型工厂数不胜数,其中有一些工厂推行一种“防呆操作”,意思就是一个头脑很简单的人也可以顺利地完成各项生产操作。这样一种模式是很受大家欢迎的,对个人可以省下多余的精力来进行其他方面的提升,对公司方面可以更高效地完成生产任务,节省更多的成本付出。

但是要在工厂建立这样一种模式,是需要前期公司很大的付出。对于在仓库工作时接受到的言论信息来看,大家对本厂建设时的材料使用量和各方面管理还是觉得总体任务量大。从大方面讲,这是因为我们公司是第一个建立在AP1000技术下的核级原料锆工厂;从一般工人们的角度考虑,既然如此多的资源得以运用起来,何不完成一种便于以后工厂运转的“防呆操作”呢?

一线生产操作中的“防呆”模式,通过自动化程度的充分运用和各关联运行的连锁反馈,让工人们能在最大化安全保障的程度上省力地工作。未来的趋势是操作工人的水平越来越高,公司各类技术人员顺应这种情势,必将建立起这种有利模式。而作为工厂物流板块的仓库,在ERP系统的运作支持下,同样应建立起一种方便的服务模式。技术上有IT/SAP部支持,在本部门管理层和财务及质量部门的监管下,仓库的内部流程框架已建立起合理制度。在发挥仓库效用的时候,服务生产成为一项主要的性能,而在服务生产的过程中,我们能否运用一种便捷有效的模式成为我们人为绩效的侧重点。因此,建立起相对应的“防呆操作”模式成为仓库工作的必然性。流程框架已经有了,我们就需要在该框架下对服务工作中产生的问题加以分析,然后用合理的办法去解决,最后做到在各项工作流程上的游刃有余。若自身的做法能顺利进行下去,让它成为一种模式,我们便可以欣慰地称之为“防呆操作”。

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